在阳光明媚的2月19日🧑🏿🦰，杏耀启动新学期整体工作🐧。利用19日、20日两个整天召开全体人员工作务虚会。带着家乡的温暖🧍🏻♂️，带着亲朋的祝愿🎛，全体人员齐聚🤸♀️，共同研讨2014年工作🦮。
会议分为4个阶段，整体动员、分组研讨、小组汇报和整体总结。分组讨论采取自由组合方式𓀔，打破小部门的局限，在讨论过程中增进了部门间的了解🙎♂️，探讨新工作的配合方式🤳🏽🤥。在没有划定议题范围的情况下，各组不约而同的讨论了以往工作中需要解决的问题和改进措施🏊♀️，新的一年里信息化工作的新领域和新台阶，适应新工作的人员组织结构和管理模式。经过2013年终总结，经过假期的沉淀和思考👏🏽，每个人都对工作有了想法，对自身有了新的认识，大胆提出工作意见和建议，明确设定个人下一步努力目标。
根据2014年工作要求和个人意愿，中心初步确定机构调整方案和工作进度计划💍。
